楽しく働けない人は、〇〇しないクセが付いている。

最近、特に思います。
みなさんは、〇〇の中になにを当てはめますか??

今日の内容は、自分自身に言い聞かせる為にも記載しています。
というよりも、これからの戒めの為に記載します。

一件聞くと、〇〇しない方が仕事が楽な気がしますが、実はそうではありません。

〇〇しないと楽しくなりませんし、個人もチームも会社の成長も無いと思っています。
楽しく働く秘訣は、〇〇する事です。肝に銘じて働きます。

〇〇するクセを付ける方法

もう誰もが分かったと思いますが、〇〇の中に入れて欲しい単語は「決断」です。
もちろん決断の中には、大・中・小あって構いません。

働く上で、決断するタイミングは至る時に発生します。
毎日毎時毎分毎秒

この決断する事が最近のサラリーマンは苦手??になっているような気がします。
もちろんポジション・業種・職種・によって決断する力にも大・中・小あるかと思います。

失敗したら数億円損するような決断は、とても勇気がいるものだと思います。
しかし、大きな決断だから出来なかった・・・・こう言う人は小さな決断も出来ません。

決断する事に大・中・小は、あまり関係ないように感じます。
とにかくクセを付ける事が何よりも大切だと思っています。

小さな決断は、決断から逃げてもあまり影響ないかと言えばそうではありません。
自分自身が決断する事から逃げる事になります。

結果何事も決めれない人になり、楽しく働けないようになります。
楽しく働く為にも、決断するクセを付ける事もオススメします。

決断する事こそ、仕事です。
決断する事こそ、成長です。
決断する事こそ、楽しく働く秘訣です。

決断しない行為こそ、最大の悪

会社の今後を左右するような、重要な決断をして欲しい。

そう思っている訳ではありません。
もちろんそのような決断を誰もが出来る環境にあるとは思っていません。
ただ、日々決断するタイミングはあります。

他社から頂いた提案。営業の中。企画の中。商品開発の中。社内的な事。部下からの提案などなど。

大・中・小いくらでも働いていいればあります。
特に日本の企業はピラミッド型の組織が多いので、1人でも決断から逃げれば、企業の成長は遅くなります。

とにかく、1日1個でも良いので、何かを決断して欲しいと思っています。

結局何事も「やってみないと分かりません」

今時、会社を倒産させるぐらいインパクトある決断が、出来る人間もいないと思います。

あなたが、悩んでいる決断はそう、会社全体から考えれば、影響があるものではないかもしれません。

決断=賛同をもらえるわけではない。

決断をしたからと言って、もちろん、全員から賛同を頂ける訳ではありません。
浅はかな考えであれば、反対される事もあると思います。

決済権を持っている方が、あなたよりも知識・経験値が豊富であれば、もっと素晴らしい角度から決断できる事もあると思います。

反対されて構いません。

反対されるプロセスは、あなたが、まず決断したからこそ、反対される。という次のステージに進めました。

あなたが進めたい事があっても、あなたが決断しないと、まず反対される事も、議論される事もありません。
反対をされて、更にアップデートする事もないでしょう。

企業が進むとは、下記のような流れを止めない事だと思います。

 

決断→反対→アップデート→決断→賛成。

 

何事もスタートは、まず、あなたが決断する事です。

出来るだけ組織図の下から決断した方がよい。

もちろんリーダーが決断し、進める方が上手く行く事もあると思います。

しかし、そればかりで会社が上手く行くとは思えません。
出来るだけ色々な人の意見を聞いて、内容をアップテートして行く方が良いと思っています。

トップが決断した場合、もちろん部下などに相談する事はあるでしょう。
しかし、大きな声で反対と言える人は少ないと思います。

結果として、未完成の企画が進む危険性もあります。
また、途中で引き返す事も困難になる場合があると思っています。

一方、上司3名の決済が必要な人が、決断した場合、もちろん手間ですが、内容の精度は上がると思っています。
最近では「決済」自体が、メンドクサイものだと認識されていますが、私は、そうは思いません。

タダで色々な人の意見を聞け、自分の企画の内容をアップデートできる良い仕組みだと思っています。
もちろん私は、決断しない人には、決済をもらいに行きません。

いつまでも、

「考えさせて」

「とりあえず会議しよう」

「もう少し検討して」(抽象的)

「何となくダメ」

このような回答が続くのであれば無視しましょう。
ダメならなぜダメなのか??と聞いてみてください。

いつまでたっても決断がもらえない時は、決済取る人も変えましょう。

それは、あなたが決断しないのが悪いではなく、あなたの上司が、決断しない事が問題です。

そのような場合は言ってやりましょう。

 

「何も決断しない。何も行動を起こさない方がリスクです。」by:BOSS

 

一日一個どんなに小さな事でも構いません。
決断する事を忘れないでください。

決断する事をクセ付ける事が出来れば、自分の決断で会社が成長している事の気づけると思います。
自主的主体的な考えに変わると思います。

まず持って、愚痴愚痴と不平不満を言う暇ななくなるはずです。
そして、他社の事がきにならなくなり、自分の仕事に集中出来ると思います。

1人でも多くの人が楽しく働ける事を望んでおります。
ビジネスを進めましょう。